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Coeme Kitchen官方網站→http://fashionwalker.com/fw/cosme/

Cosme Kitchen可謂日本有機化妝品的先驅,也進行網路通販。

它草創於2004年,發跡代官山,

目前以代官山、吉祥寺、池袋為中心,

準備2011年第三季要登陸臺灣了!

今天來介紹Cosme Kitchen和它背後的マシュスタイルラボ,

讓大家一起認識這間時尚產業界的新興公司!

マッシュスタイルラボ英文名叫「mash style lab」

它的網站看起來非常簡單↓㊦↓

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旗下包含了以Snidel為首,gelato pique、cosme kitchen和2010年秋天新設立的FRAY I.D四家品牌。

自泡沫經濟以來,日本服飾市場營業額年年萎縮,

但一片的衰退之中,mash style lab便是其中一家短時間內締造高成長的公司之一。

 

snidel的網站→http://snidel.com/

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Snidel以25~30女性為客群,

將「大人的玩心」作為精神主軸,

強調走在時代性的脈動前端,打造街頭的高級時尚服飾。

 

 

gelato pique官方網站→http://www.gelatopique.com/

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以冰淇淋為聯想起源,

品牌中心概念就是「大人的甜點」。

注重穿著的舒適感以及各人所不同的life style,

並以「甜點般親人的價格」呈現到消費者面前。

本系列是以女性獨有的「甜點時尚」引發出的新型室內時尚。

所有的服裝都是在室內為主的室內時尚方式登場。

 

 

FRAY I.D.官方網站→http://www.fray-id.com/top.html

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這個品牌強調延伸自星期五起的OL服飾,

提升星期五的感受性,透過穿搭更樂於工作中的OL新興品牌。

於2010年設立,mash style lab預計在2011第三季要正式收割它的成果。

 

 


 

 

推動這四家品牌的mash style lab已在評估之後,

於內陸地區自資設立了「mash china」,並未將海外分公司委於他人代理。

然而,日籍員工在內非常稀少,除了最高負責人是直派之外,

為了融入地方市場的特性,幾乎起用當地中國人。

 

2011年三月,

將在上海市梅龍鎮的伊勢丹以snidel打頭陣,租下27坪的店面積亮相;

gelato pique也將同時同地,開張擁20坪的大面積店舖內。

 

至於有機化狀品的Cosme Kitchen,2011年預計在日本國內要擴張到5~6家分店,

第一階段要推廣至20間分店作為目標。

mash style lab的近藤社長表示,

「研究有機化妝品的消費者正在增加當中,

今後最重要的是,將cosme kitchen提升到『專業有機化妝品集團』的大眾認知度。

我期許消費者能認為cosme kitchen是個可信賴可期待的品牌。」

 

而Cosme Kitchen的擴張也將以上海為首,其次香港,預計今年第三季就會登陸臺灣。

事實上近藤社長個人的評估,認為香港其實是有機化妝品的先進地區,

因此研判對於有機化妝品的Cosme Kitchen接受度也將可望如預期。

 

近藤社長並非以時唱產業出身,而是插畫設計業。

一片衰退中的日本成衣業中,他的原則就是「堅持專注於所有的細節」。

例如旗下的Cosme Kitchen,近藤社長指出,

「正因為我們專注於素材與設計環環細節的完成度,

才於是得到了消費者的支持。

不論是穿著或者化妝品,不論是商品還是服務都專注到最深的細節,才孕育出吸引力。

正是有了吸引力的緣故,才能引起消費者的興趣與支持。」

 

這種對於細節上的深入考量,反映到了對於信條的實驗。

例如mash style lab今年開始要挑戰一些將會評價兩極的實驗性宣傳手法。

比方在fashion show當中向來被認為不可缺少的hair make是否真的是stylist中的一環,

這種構造是否確實是真實而不可動搖的表現方式?

或許也有不需要hair make的stylist表現方式。

 

2011年的春季,mash style lab預計旗下四大品牌將拓展至共70間分店,

員工將有600人以上,年營業額也預計將達130億日圓。

不甘於守勢而採取正攻法的mash style lab不斷試驗新的時尚可能,今年也會持續引起業界關注。

 

 

 

 

 

----WWD JAPAN・No.1617

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